近年來，廣大年輕干部扎進農村工作，成為鄉村振興的“領頭雁”。然而，最近有地方工作組督查發現，一些年輕干部駐村之后更多從事做報表、寫報告等工作，有人甚至成了村里的資料員。有人認為，資料員的工作能發揮年輕干部熟練操作電子設備的優勢，給村集體發展帶來幫助；也有人認為，年輕干部前往基層一線，本是為了鍛煉實干本領，如今光坐在辦公室碼字、整理資料，不利于他們增強干事能力。對此，你怎么看？

　　案頭工作也需調研實踐

　　肖振華

　　做報表、寫報告等案頭工作，看似是“紙上談兵”，但其實也離不開“實戰演練”，要做好做優并不容易，需要我們擺正認識。

　　就拿寫報告來說，要完成一份有關鄉村治理的報告，要求駐村干部對相關工作有全局了解，細分下來包括村莊環境整治、移風易俗等許多方面。要梳理好這份報告，顯然不能停留在“紙面”上，還要到村里勤調研，和農民多交心，把實際情況反映出來。也就是說，當好資料員，既需要數據分析、歸納整理等“筆上功夫”，也少不了調查研究、解決問題的實踐能力。要幫助駐村年輕干部平衡好案頭工作和實踐工作，既能“在資料中學習”，也能“在實踐中充電”。

　　“只讓駐村年輕干部當資料員”應當避免

　　王杰

　　誠然，駐村干部所做的資料類工作，并不全是無用功，比如向政府部門爭取政策和資源支持的這類工作報告，就有必要做。但也要看到，農村許多工作與考核掛鉤，其中不乏寫臺賬、做記錄等程序性安排，有的駐村干部深陷“表”中，不容易抽身做其他事情。因此，從根子上來說，要想讓駐村年輕干部得到多方面鍛煉，還需持續為基層減負，讓駐村干部能“輕裝上陣”。

　　政府部門在安排工作任務時，應充分深入農村了解情況，科學合理地提出工作要求，避免重留痕而輕實效，讓農村干部騰出更多時間精力抓好落實、辦好實事，而不是陷入“表山會海”。此外，還應健全完善干部駐村期間的科學考評機制，避免“只讓駐村年輕干部當資料員”等不當做法，切實為年輕干部松綁減負，為他們提供更多干事創業的舞臺，讓他們有更多機會錘煉干事創業本領。

　　“量身定制”安排工作，效果更好

　　陶劍剛

　　在駐村年輕干部里，有的有一定工作經驗，也有的是剛畢業的大學生，他們擅長電腦操作，能彌補年老村干部的數字化短板，幫助村務治理更高效便捷。類似做資料員的工作安排，對初來乍到的駐村年輕干部來說，是一種很好的學習，可以快速全面了解村容村貌、村里工作。但往長遠看，如果一直讓駐村干部做這些，恐怕他們很難持續成長。

　　年輕干部駐村鍛煉是不可多得的寶貴機會。“真聽、真看、真感受”的駐村工作，可以彌補部分人缺乏農村生活經歷的短板，幫助駐村年輕干部盡快掌握做好基層農村工作的方法竅門。可以根據個人的興趣和長處，為年輕駐村干部“量身定制”成長計劃。比如有的駐村年輕干部有植保相關專業學習經歷，可以在農業生產上為他們安排崗位；有的駐村年輕干部在管理上有長處，可以讓他們多協助村干部參與村務治理。有針對性地安排駐村工作，更有利于達成駐村年輕干部與農村工作崗位的“雙向奔赴”，讓年輕干部實現持續成長。