“是否完成駐村第一書記和工作隊員的全員培訓？是否按要求開展常態化督促檢查？駐村干部是否在崗，是否按要求加強管理，嚴格落實每月駐村不少于20天（每周住4晚干5天）的工作要求？駐村干部‘一人一房’及生活補助……”這是湖南省永州市東安縣縣派駐村工作隊管理辦公室（以下簡稱“縣派駐村辦”）在橫塘鎮大塘屋村開展2023年度駐村幫扶工作考核駐村干部實績時的一幕。

　　近年來，東安縣不斷完善駐村幫扶工作考核機制，著眼日常管理、駐村業績、幫扶質量等方面，考核駐村干部工作實績，精準考核，確保駐村干部能干、實干、善干、想干，推動駐村干部主動擔當作為，有效激發他們干事創業動力。

　　東安縣建立“三級聯管”責任鏈條。由東安縣委組織部、縣鄉村振興局、縣派駐村辦和鄉鎮黨委共同承擔駐村第一書記和工作隊的日常指導、管理、服務職責，派出單位黨委（黨組）每半年聽取1次情況匯報，主要領導每年到村調研不少于2次，班子成員每年到村調研4次以上，構建組織部門統籌管理、選派部門監督管理和鄉鎮黨委具體管理的“三級聯管”責任鏈條。落實“五同管理”制度，建立工作同部署、考勤同管理、獎懲同考核、紀律同監督、信息同公開五項管理制度，著力解決駐村干部不好管、管不好等問題，確保駐村干部真蹲實駐、真抓實干。規定第一書記和工作隊員每月駐村不少于20天。實施“四位一體”考核模式。建立駐村干部工作實績臺賬制度，實行百分制季度考評、半年述職、年度考核、期滿考核機制�？己藞猿纸Y果導向，強化組織把關，注重實干實績，結果作為評先評優、記功表彰、提拔使用、晉升職級的重要依據。近兩年來，全縣累計提拔使用有駐村經歷的干部72名。

　　“要加大考核結果應用，對實績突出、群眾認可的駐村干部要大力表揚嘉獎，優秀的優先、能干的能上、有為的有位，對實績不明顯、群眾不滿意的駐村干部要通過批評教育、調整問責等手段嚴肅處理，真正樹立起‘以實績論英雄’的鮮明導向，進一步激發駐村干部干事創業的熱情與活力�！睎|安縣委組織部相關負責人表示。